月7亿尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

第一是探路者，全球没有经验可循，未知的风险不可控。实物参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

操办奥运会的人都是新手，黄金这与奥委会的选择有关。有些时候案例的分布呈现出正态分布，美元这时取均值就可以作为锚定点。阶段同行交流帮助他形成了正确的参照系。

但有些时候却是肥尾分布的，最强这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。第一个主要原因：月7亿项目越大，月7亿政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

慢思快干整体而言，全球大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

卡尼曼在《思考，实物快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，实物就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。如果抓住了中国6000万台的规模，黄金再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

而对于想要出海的国内硬件公司，美元高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。剔除建店补贴影响后，阶段毛利率为21.42%。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、最强每40秒生产一台智能电动滑板车、最强每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。作为参照，月7亿财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。